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Renforcer la cohésion de mon équipe

la formation

Séminaire de cohésion d'équipe : un levier stratégique

Et si la véritable performance de votre équipe ne dépendait pas uniquement des compétences… mais de la qualité de sa cohésion ?

Chez ÉcloHésion, nous aidons les équipes de direction à (re)bâtir une dynamique collective durable, fondée sur deux piliers essentiels :

La solidité : créer un socle commun à travers un cadre de fonctionnement clair, des valeurs incarnées et une histoire partagée.
La résilience : renforcer la capacité du collectif à traverser les conflits internes et les tempêtes externes… sans se désunir.

Pourquoi choisir d'organiser un séminaire de cohésion ?

Une approche unique, éprouvée et humaine

Nous ne vous livrons pas un énième modèle théorique.

Nous vous embarquons dans deux séminaires transformationnels, co-construits avec votre équipe, animés avec intelligence collective, humour, profondeur… et beaucoup de cœur.

Séminaire 1 (2 jours en résidentiel)

Objectif : poser les bases solides de la cohésion

Créer une raison d’être collective : une mission inspirante qui donne du sens à l’action de chacun
Identifier les valeurs communes issues de l’humain, du métier, du territoire
Rédiger ensemble les comportements attendus associés : le vrai règlement intérieur moral de l’équipe
Émailler chaque séquence d’exercices ludiques et conviviaux pour favoriser la rencontre authentique entre les membres et renforcer ainsi la solidarité et le respect mutuel.

« Dès le retour en entreprise, l’équipe a décidé de partager ses expériences. Le travail sur les comportements associés aux valeurs a permis de lever la peur du jugement de l’autre. Ce levier est exponentiel pour un travail collaboratif. »

Séminaire 2 (1 jour en résidentiel)

Objectif : ancrer, ajuster, pérenniser

Faire un bilan collectif de la mise en œuvre réelle du cadre moral
Concevoir ensemble un plan de communication interne pour diffuser la raison d’être et les valeurs
Élaborer un plan d’actions managérial pour incarner ces piliers au quotidien

« Ce deuxième temps a permis de solidifier tout ce que nous avions lancé. On est ressortis alignés, soudés, portés par une vision commune. »

Pourquoi ça fonctionne ?

✅ Co-construction à 100% : vos équipes ne subissent rien, elles créent
✅  Méthodologie participative éprouvée depuis plus de 23 ans
✅  Accompagnement par un expert reconnu : Alain Humbert, facilitateur senior, formateur et conférencier
✅  Mix subtil entre profondeur stratégique, légèreté relationnelle et amusement
✅  Plan d’actions opérationnel à la clé

Les bénéfices concrets pour votre équipe

🎯 Un socle de valeurs incarnées et alignées

🎯 Un cadre de fonctionnement moral qui facilite les arbitrages du quotidien

🎯 Une dynamique relationnelle renforcée (confiance, entraide, authenticité)

🎯 Des managers plus engagés, plus cohérents dans leurs actes

🎯 Une équipe plus soudée face aux défis et aux changements

Pour qui est cette prestation ?

Comités de Direction
Équipes d’encadrement nouvellement constituées ou en recomposition
Équipes confrontées à des tensions internes, une croissance rapide ou un changement majeur
Structures souhaitant réancrer du sens et du collectif au cœur de leur fonctionnement

Prêts à renforcer la cohésion de votre équipe ?

📍En résidentiel, dans un lieu inspirant

Deux séminaires pour des résultats durables

Conçus sur-mesure, en lien étroit avec votre réalité

Contactez-nous pour faire un point sur vos besoins et que nous vous préparions une proposition personnalisée

témoignages

Ils en parlent mieux que nous

« Alain nous a aidés à construire une cohésion d’équipe en préservant l’identité de chacun, un gage de réussite en ces temps chahutés. »

Frédéric SUCHET

Directeur Général de Creusalis, l’OPH de la Creuse (organisme public de l’habitat)

« Il nous a amenés à faire naître une réelle cohésion dans notre équipe.
La convivialité et le cadre de ce séminaire nous ont permis de définir nos valeurs et notre stratégie en deux jours. »

Céline LACROIX

Directrice administrative et financière / CFO chez SAS ITHPP (secteur industriel)

« Tous les membres du service ont participé et se reconnaissent au final dans la rédaction des valeurs qui nous unissent. Ce sera le socle de notre organisation. »

François ALBERT

Chef de projet, Direction Aménagement et Environnement, Communauté d’agglomération Valence Romans Sud Rhône Alpes (collectivité territoriale)