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Résoudre des problèmes techniques par des méthodes créatives

Transformer les défis techniques en opportunités créatives : une approche collaborative pour une résolution de problèmes efficace

Résoudre ou aider à résoudre des problèmes techniques de manière participative et stimulante nécessite de solides capacités de prise de recul, de communication et d’animation.

Téléchargez la charte du manager efficient

Les 6 critères pour être un manager efficient et les comportements attendus.

A qui s'adresse cette formation ?

Public :
Toute personne confrontée à des problèmes complexes (multitude de données, d’intervenants, de facteurs agissants, de solutions possibles, etc.) et qui nécessitent un consensus dans les choix de solutions. Personnes amenées à conduire ou à participer à des groupes de résolution de problème.

 

Pré requis :
Idéalement, les participants auront suivi une formation à l’animation de réunion mais ce n’est pas obligatoire.

Situation de handicap :
Contactez nous pour nous permettre de trouver ensemble comment adapter au mieux la formation

Durée : 14 heures (2 jours)

Jour 1

> POSER LE PROBLÈME

> RECHERCHER ET HIÉRARCHISER LES CAUSES

> CONCEVOIR LES SOLUTIONS

  •  

Jour 2

> SÉLECTIONNER LES SOLUTIONS

> METTRE EN ŒUVRE LES SOLUTIONS ET LES SUIVRE

> CAS D’ÉTUDE : LES URGENCES RADIO

> PRATIQUE SUR CAS RENCONTRÉS ET SOUMIS PAR LES STAGIAIRES

Objectifs de la formation :

  • Se familiariser avec une approche globale de résolution de problèmes.
  • Savoir utiliser à bon escient les principaux outils d’identification et d’analyse d’un problème.
  • Savoir utiliser à bon escient les outils les plus efficaces de recherche de solutions, d’aide à la décision et de suivi des actions.
  • Savoir conduire un groupe vers un consensus lors des étapes clés de son fonctionnement.

Modalités

Modalités d’inscription :

> Besoin de savoir si cette formation est la plus adaptée à votre besoin ? Parlons-en

> Réponse sous 2 jours ouvrés

> Les inscriptions sont clôturées une semaine avant la formation

Modalités d’évaluation :

> Test de positionnement avant la formation

> Autoévaluation des compétences tout au long de la formation

> Evaluation de fin de formation

> Evaluation de la satisfaction des stagiaires en fin de formation

Suivi exécution :

> Emargement par demi-journée

> Certificat de réalisation (si demandé)

Modalités de financement :

Besoin d’aide pour le financement de la formation (demande de prise en charge OPCO)

Nous sommes là pour vous aider. N’hésitez pas à nous contacter !

Ensemble, construisons votre avenir professionnel !

Les points forts de la formation

> Livret stagiaire avec l’ensemble des diapos et outils de la formation

> La mind map de la formation

> Exercices pratiques pour chaque outil étudié.

> Application immédiate des notions étudiées à un ou plusieurs problèmes internes de l’entreprise.

INTER ou INTRA : à vous de choisir

Inter

  • Couvrent les thématiques les plus demandées ;
  • En groupes de 3 à 10 personnes ;
  • Sessions à Valence ;
  • Autres lieux sur demande.
  • Tarif : 485€ HT/personne/jour (déjeuner compris)
  • Les inscriptions sont clôturées une semaine avant la formation.

Nous pouvons organiser un inter à partir de 3 personnes.

Intra

  • Couvrent toutes les thématiques de l’Arbre du Management© ;
  • Sont planifiées en fonction de vos contraintes ;
  • Sont dispensées dans vos locaux, à l’extérieur ou en résidentiel ;
  • En groupes de 8 à 10 personnes selon les thématiques;
  • Sont opérationnelles : la mise en pratique rapide des acquis est démontrée.
  • Tarif : nous consulter, il vous sera indiqué en fonction des modules dont vous avez besoin.

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