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Résoudre des problèmes techniques par des méthodes créatives

la formation

Transformer les défis techniques en opportunités créatives :une approche collaborative pour une résolution de problèmes efficace

Résoudre ou aider à résoudre des problèmes techniques de manière participative et stimulante nécessite de solides capacités de prise de recul, de communication et d’animation.

14 heures (2 jours)

A qui s'adresse cette formation ?

Public :

Toute personne confrontée à des problèmes complexes (multitude de données, d’intervenants, de facteurs agissants, de solutions possibles, etc.) et qui nécessitent un consensus dans les choix de solutions. Personnes amenées à conduire ou à participer à des groupes de résolution de problème.

Pré requis :

Idéalement, les participants auront suivi une formation à l’animation de réunion mais ce n’est pas obligatoire.

Situation de handicap :

Contactez nous pour nous permettre de trouver ensemble comment adapter au mieux la formation

Programme de la formation

Jour 1

POSER LE PROBLÈME
RECHERCHER ET HIÉRARCHISER LES CAUSES
CONCEVOIR LES SOLUTIONS

Jour 2

SÉLECTIONNER LES SOLUTIONS
METTRE EN ŒUVRE LES SOLUTIONS ET LES SUIVRE
CAS D’ÉTUDE : LES URGENCES RADIO
PRATIQUE SUR CAS RENCONTRÉS ET SOUMIS PAR LES STAGIAIRES

Objectifs de la formation :

Se familiariser avec une approche globale de résolution de problèmes.
Savoir utiliser à bon escient les principaux outils d’identification et d’analyse d’un problème.
Savoir utiliser à bon escient les outils les plus efficaces de recherche de solutions, d’aide à la décision et de suivi des actions.
Savoir conduire un groupe vers un consensus lors des étapes clés de son fonctionnement.

Modalités

Modalités d’inscription :

Besoin de savoir si cette formation est la plus adaptée à votre besoin ? Parlons-en
Réponse sous 2 jours ouvrés
Les inscriptions sont clôturées une semaine avant la formation

Modalités d’évaluation :

Test de positionnement avant la formation
Autoévaluation des compétences tout au long de la formation
Evaluation de fin de formation
Evaluation de la satisfaction des stagiaires en fin de formation

Suivi exécution :

Emargement par demi-journée
Certificat de réalisation (si demandé)

Modalités de financement :

Besoin d’aide pour le financement de la formation (demande de prise en charge OPCO)

Nous sommes là pour vous aider. N’hésitez pas à nous contacter !

Ensemble, construisons votre avenir professionnel !

Les points forts de la formation

Livret stagiaire avec l’ensemble des diapos et outils de la formation
La mind map de la formation
Exercices pratiques pour chaque outil étudié.
Application immédiate des notions étudiées à un ou plusieurs problèmes internes de l’entreprise.

14 heures (2 jours)

Téléchargez la charte du Manager Efficient

Les 6 points d’un Management Efficient et leurs comportements associés.

format

INTER ou INTRA :
à vous de choisir

Inter

Couvrent les thématiques les plus demandées ;
En groupes de 3 à 10 personnes ;
Sessions à Valence ;
Autres lieux sur demande.
Tarif : 485€ HT/personne/jour (déjeuner compris)
Les inscriptions sont clôturées une semaine avant la formation.

Nous pouvons organiser un inter à partir de 3 personnes.

Intra

Sont planifiées en fonction de vos contraintes ;
Sont dispensées dans vos locaux, à l’extérieur ou en résidentiel ;
En groupes de 8 à 10 personnes selon les thématiques;
Sont opérationnelles : la mise en pratique rapide des acquis est démontrée.
Tarif : nous consulter, il vous sera indiqué en fonction des modules dont vous avez besoin.