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Mener des entretiens annuels motivants

Entretiens annuels : vers des entretiens utiles pour toutes les parties

L’Entretien Annuel est un acte de management précieux pour le collaborateur, son manager et le service des ressources humaines.
Il dynamise la stratégie de la structure en déclinant les objectifs par service et par collaborateur.

C’est également le moment pour le manager de clarifier ses attentes, de contribuer à la motivation du collaborateur en dégageant ses forces et de l’impliquer dans la recherche d’actions pour surmonter ses faiblesses.

L’Entretien Professionnel, obligatoire depuis 2016, permet au salarié de se projeter dans l’avenir et d’envisager les actions qui lui permettront d’entretenir son employabilité.

Complémentaire à l’Entretien Annuel, il génère néanmoins une certaine confusion chez les employeurs et les salariés.

Téléchargez la charte du manager efficient

Les 6 critères pour être un manager efficient et les comportements attendus.

A qui s'adresse cette formation ?

Public :
Tout manager chargé de conduire des entretiens annuels ou professionnels.

Pré requis :
Idéalement avoir suivi la formation « Réussir mes dialogues à enjeux grâce à l’assertivité » ou une formation à la communication interpersonnelle ou l’assertivité mais ce n’est pas obligatoire.

Situation de handicap :
Contactez nous pour nous permettre de trouver ensemble comment adapter au mieux la formation

Durée : 14 heures (2 jours)

Jour 1

> LES FONDAMENTAUX D’UN ENTRETIEN RÉUSSI

  • La communication écologique
  • L’assertivité

> CONDUIRE UN ENTRETIEN DE MANAGEMENT

  • Démarrer l’entretien en posant le cadre
  • Les outils de l’écoute
  • Conduire l’entretien vers un résultat partagé

Jour 2

> LES ENJEUX D’UN ENTRETIEN D’ÉVALUATION

> AVANT L’ENTRETIEN

> PENDANT L’ENTRETIEN

> CONTRACTUALISER UN OBJECTIF

> FAIRE PROGRESSER SON COLLABORATEUR

Objectifs de la formation :

  • Connaître et savoir expliquer les principales différences entre Entretien Annuel et Entretien Professionnel.
  • Connaître et pratiquer les clés pour bien préparer un Entretien Annuel.
  • Choisir et formuler des objectifs SMART motivants.
  • Savoir utiliser les outils de l’assertivité pour mettre son interlocuteur en confiance et conduire l’entretien vers des engagements mutuels et des plans d’action.
  • Savoir faire face aux difficultés les plus courantes.

Modalités

Modalités d’inscription :

> Besoin de savoir si cette formation est la plus adaptée à votre besoin ? Parlons-en

> Réponse sous 2 jours ouvrés

> Les inscriptions sont clôturées une semaine avant la formation

Modalités d’évaluation :

> Test de positionnement avant la formation

> Autoévaluation des compétences tout au long de la formation

> Evaluation de fin de formation

> Evaluation de la satisfaction des stagiaires en fin de formation

Suivi exécution :

> Emargement par demi-journée

> Certificat de réalisation (si demandé)

Modalités de financement :

Besoin d’aide pour le financement de la formation (demande de prise en charge OPCO)

Nous sommes là pour vous aider. N’hésitez pas à nous contacter !

Ensemble, construisons votre avenir professionnel !

Les points forts de la formation

> Livret stagiaire avec l’ensemble des diapos et outils de la formation

> La mind map de la formation

> Préparation et conduite d’une ou plusieurs séquences d’entretien, qui feront l’objet d’un débriefe approfondi par le groupe et le formateur.

> Chaque élément du programme est abordé par le biais d’exercices ou de cas soumis par les stagiaires.

INTER ou INTRA : à vous de choisir

Inter

  • Couvrent les thématiques les plus demandées ;
  • En groupes de 3 à 10 personnes ;
  • Sessions à Valence ;
  • Autres lieux sur demande.
  • Tarif : 485€ HT/personne/jour (déjeuner compris)
  • Les inscriptions sont clôturées une semaine avant la formation.

Nous pouvons organiser un inter à partir de 3 personnes.

Intra

  • Couvrent toutes les thématiques de l’Arbre du Management© ;
  • Sont planifiées en fonction de vos contraintes ;
  • Sont dispensées dans vos locaux, à l’extérieur ou en résidentiel ;
  • En groupes de 8 à 10 personnes selon les thématiques;
  • Sont opérationnelles : la mise en pratique rapide des acquis est démontrée.
  • Tarif : nous consulter, il vous sera indiqué en fonction des modules dont vous avez besoin.

Ils en parlent

Tous les retours sont positifs, tant de la part des managers (même les plus sceptiques) que de la part des collaborateurs

Cette formation nous a éclairé sur les objectifs de l’Entretien Professionnel, sur la méthodologie et l’attitude à adopter.

Les managers de proximité sont à présent convaincus de l’intérêt et l’utilité de mettre en place ce type d’entretien.

(…)Tous les retours sont positifs, tant de la part des managers (même les plus sceptiques) que de la part des collaborateurs.

Ils ont apprécié ce temps d’échanges privilégié, de pouvoir s’exprimer dans un climat bienveillant.

Doriane FAURITE

RRH | Valrim (Valence)

Prochaines sessions en INTER :

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