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Renforcer la cohésion de mon équipe

Séminaire de cohésion d'équipe : un levier pour unifier et booster votre équipe

Un temps fort pour optimiser la performance de son équipe.

Il permet de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, d’améliorer la relation et de favoriser la collaboration.

C’est l’occasion pour chacun  de mieux comprendre les rôles et responsabilités de l’autre, et de travailler ensemble vers des objectifs communs. Cela contribue à créer un environnement de travail plus harmonieux et solidaire.

De plus, le séminaire de cohésion d’équipe permet d’identifier et de résoudre les éventuels conflits ou malentendus. Il offre également l’opportunité de célébrer les réussites et de reconnaître les contributions individuelles de chacun.

En somme, le séminaire de cohésion d’équipe est un investissement précieux pour toute organisation souhaitant maximiser son potentiel et atteindre ses objectifs de manière efficiente et harmonieuse.

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Les 6 critères pour être un manager efficient et les comportements attendus.

Pourquoi choisir d'organiser un séminaire de cohésion ?

Le séminaire de cohésion d’équipe présente plusieurs avantages :

  • Amélioration de la communication : Le séminaire favorise une meilleure communication entre les membres de l’équipe, ce qui est essentiel pour une collaboration efficace.
  • Renforcement des liens : Les activités de team building permettent de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, ce qui peut améliorer la dynamique de l’équipe et la rendre plus productive.
  • Résolution de conflits : Le séminaire offre un espace sûr pour aborder et résoudre les conflits potentiels au sein de l’équipe, ce qui peut améliorer l’harmonie et la coopération.
  • Motivation des employés : Participer à un séminaire peut être une expérience motivante pour les employés, car ils se sentent valorisés et impliqués dans le succès de l’entreprise.
  • Augmentation de la solidarité : En renforçant les liens, la collaboration et la motivation des employés, le séminaire va créer une vraie solidarité.

Les bénéfices de cet accompagnement

  • Les participants se découvrent sous un jour nouveau, d’une manière ludique et décalée, ce qui contribue à ce qu’ils se connaissent et se comprennent mieux.
  • Les participants travaillent de manière détendue et sereine sur les enjeux forts de la structure : Mission, valeurs, vision et stratégie.
  • Les activités de team building que nous proposons sont conçues pour tous. Elle préservent l’intégrité physique et psychologique.

Le plus de nos séminaires

  • Le séminaire est entièrement coconçu avec le donneur d’ordre en fonction des besoins et objectifs du séminaire.
  • Des intervenants dynamiques qui savent manier avec brio l’humour bienveillant.
  • Nous vous aidons si besoin à trouver le lieu le plus adapté.

Ils en parlent

Au bout de trois jours, je suis « bluffé » de voir comment l’équipe s’est appropriée les outils.

La principale difficulté rencontrée est une incompréhension des managers de mon équipe de leur propre dimension émotionnelle et des interactions entre eux.

Le manque de recul entrainait des conflits entre les personnes.

Dans ce contexte, il n’est absolument pas envisageable de mettre en place un travail collaboratif et d’intégrer correctement les nouvelles générations.

Je sentais le besoin d’être accompagné par une personne extérieur.

Au fil des trois jours,  Alain nous a fait réaliser des tests, chacun s’est positionné dans son mode de fonctionnement et a compris celui des autres.

Les outils transmis lors de ce séminaire sont simples et pragmatiques. 

Au bout de trois jours, je suis « bluffé » de voir comment l’équipe s’est appropriée les outils.

Dès le retour en entreprise, l’équipe a décidé de partager ses expériences.

Le travail sur le comportement associé aux valeurs a permis de lever la peur du jugement de l’autre.  Ce levier est exponentiel pour un travail collaboratif.

Philippe LE STRAT

Directeur | PELLENC LANGUEDOC-ROUSSILLON

La convivialité et le cadre de ce séminaire nous ont permis de définir nos valeurs et notre stratégie en deux jours

Dans le cadre de notre premier séminaire du codir, nous avons invité Alain pour animer ce rendez-vous important.

Alain a mis à notre disposition son dynamisme, sa bienveillance et son sens de l’humour, il nous a amené à faire naître une réelle cohésion dans notre équipe.

La convivialité et le cadre de ce séminaire nous ont permis de définir nos valeurs et notre stratégie en deux jours. Merci Alain !!!

LACROIX Celine

Directrice administrative et financière / CFO | SAS ITHPP

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