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Renforcer la cohésion de mon équipe

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Séminaire de cohésion d'équipe : un levier stratégique

Et si la véritable performance de votre équipe ne dépendait pas uniquement des compétences… mais de la qualité de sa cohésion ?

Chez ÉcloHésion, nous aidons les équipes de direction à (re)bâtir une dynamique collective durable, fondée sur deux piliers essentiels :

  • La solidité : créer un socle commun à travers un cadre de fonctionnement clair, des valeurs incarnées et une histoire partagée.
  • La résilience : renforcer la capacité du collectif à traverser les conflits internes et les tempêtes externes… sans se désunir.
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Pourquoi choisir d'organiser un séminaire de cohésion ?

Une approche unique, éprouvée et humaine

Nous ne vous livrons pas un énième modèle théorique.

Nous vous embarquons dans deux séminaires transformationnels, co-construits avec votre équipe, animés avec intelligence collective, humour, profondeur… et beaucoup de cœur.

Séminaire 1 (2 jours en résidentiel)

Objectif : poser les bases solides de la cohésion

  • Créer une raison d’être collective : une mission inspirante qui donne du sens à l’action de chacun
  • Identifier les valeurs communes issues de l’humain, du métier, du territoire
  • Rédiger ensemble les comportements attendus associés : le vrai règlement intérieur moral de l’équipe
  • Émailler chaque séquence d’exercices ludiques et conviviaux pour favoriser la rencontre authentique entre les membres et renforcer ainsi la solidarité et le respect mutuel.

« Dès le retour en entreprise, l’équipe a décidé de partager ses expériences. Le travail sur les comportements associés aux valeurs a permis de lever la peur du jugement de l’autre. Ce levier est exponentiel pour un travail collaboratif. »

Séminaire 2 (1 jour en résidentiel)

Objectif : ancrer, ajuster, pérenniser

  • Faire un bilan collectif de la mise en œuvre réelle du cadre moral

  • Concevoir ensemble un plan de communication interne pour diffuser la raison d’être et les valeurs

  • Élaborer un plan d’actions managérial pour incarner ces piliers au quotidien

« Ce deuxième temps a permis de solidifier tout ce que nous avions lancé. On est ressortis alignés, soudés, portés par une vision commune. »

Pourquoi ça fonctionne ?

✅ Co-construction à 100% : vos équipes ne subissent rien, elles créent
✅  Méthodologie participative éprouvée depuis plus de 23 ans
✅  Accompagnement par un expert reconnu : Alain Humbert, facilitateur senior, formateur et conférencier
✅  Mix subtil entre profondeur stratégique, légèreté relationnelle et amusement
✅  Plan d’actions opérationnel à la clé

Les bénéfices concrets pour votre équipe

🎯 Un socle de valeurs incarnées et alignées

🎯 Un cadre de fonctionnement moral qui facilite les arbitrages du quotidien

🎯 Une dynamique relationnelle renforcée (confiance, entraide, authenticité)

🎯 Des managers plus engagés, plus cohérents dans leurs actes

🎯 Une équipe plus soudée face aux défis et aux changements

Pour qui est cette prestation ?

  • Comités de Direction

  • Équipes d’encadrement nouvellement constituées ou en recomposition

  • Équipes confrontées à des tensions internes, une croissance rapide ou un changement majeur

  • Structures souhaitant réancrer du sens et du collectif au cœur de leur fonctionnement

Prêts à renforcer la cohésion de votre équipe ?

📍En résidentiel, dans un lieu inspirant

Deux séminaires pour des résultats durables

Conçus sur-mesure, en lien étroit avec votre réalité

Contactez-nous pour faire un point sur vos besoins et que nous vous préparions une proposition personnalisée

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témoignages

Ils en parlent mieux que nous

« Alain nous a aidés à construire une cohésion d’équipe en préservant l’identité de chacun, un gage de réussite en ces temps chahutés. »

Frédéric SUCHET

Directeur Général de Creusalis, l’OPH de la Creuse (organisme public de l’habitat)

« Il nous a amenés à faire naître une réelle cohésion dans notre équipe.
La convivialité et le cadre de ce séminaire nous ont permis de définir nos valeurs et notre stratégie en deux jours. »

Céline LACROIX

Directrice administrative et financière / CFO chez SAS ITHPP (secteur industriel)

« Tous les membres du service ont participé et se reconnaissent au final dans la rédaction des valeurs qui nous unissent. Ce sera le socle de notre organisation. »

François ALBERT

Chef de projet, Direction Aménagement et Environnement, Communauté d’agglomération Valence Romans Sud Rhône Alpes (collectivité territoriale)

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