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Faites gagner votre équipe en efficience.

Éclo & Nous

Éclo&Nous forme et coache les dirigeants et les managers à accompagner de manière bienveillante et efficiente leurs équipe au quotidien.

C’est ainsi qu’ils font de leur management un élément prépondérant de la qualité de vie au travail.

Nos outils et méthodes pratiques et éprouvés, utilisés par des managers de TPE, PME, grands groupes et d’institutions peuvent être appliqués immédiatement pour des résultats fulgurants.

Pour manager au quotidien

Réussir mes dialogues à enjeux grâce à l’assertivité

Acquérir une démarche de préparation d’entretien et des outils de conduite d’entretien, qui permettent de rendre tout dialogue efficient quels que soient l’interlocuteur, le contexte et l’objectif poursuivi. Utiliser l’assertivité pour s’affirmer.

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Rendre mes collaborateurs autonomes en donnant du sens

Posséder les compétences nécessaires pour encadrer des salariés de manière à développer leur autonomie et leur performance.

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Les Fondamentaux du management bienveillant

Acquérir les compétences et connaissances essentielles pour manager avec efficacité et sérénité. En particulier, ce parcours permet de savoir conduire des entretiens de management efficaces, d’utiliser les outils de management à bon escient (fiches de poste, outils de reporting, sanctions et récompenses), d’agir pour entretenir la motivation des collaborateurs, de développer leur autonomie et de diagnostiquer les causes d’une performance insuffisante.

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Mener des entretiens annuels motivants

Savoir préparer et conduire un Entretien Annuel ou Entretien Professionnel utile pour toutes les parties.

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Renforcer la cohésion de mon équipe

Permet de renforcer les liens entre les membres de l’équipe, d’améliorer la relation et de favoriser la collaboration.

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Dynamiser mes réunions pour les rendre plus efficaces

Disposer d’outils pour préparer et animer des réunions toniques et productives pour des groupes de trois à douze participants.

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Résoudre des problèmes techniques par des méthodes créatives

Être en mesure de contribuer à un groupe de résolution de problème, en participant au choix des outils et à leur utilisation pour définir un problème, faire émerger des solutions et choisir une solution efficace.

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Téléchargez la charte du Manager efficient

Les 6 points d’un Management Efficient et leurs comportements associés.

Le coaching

Pour surmonter une difficulté professionnelle ponctuelle, en quelques séances individuelles.

Ils parlent d'Eclo&Nous

Je pense que sans cette formation, nous n'aurions pas pu avancer ensemble : je déléguais "trop" et "mal"

A l’époque de la formation, je venais de recruter un talentueux directeur de projet qui est devenu depuis mon associé ; je pense que sans cette formation, nous n’aurions pas pu avancer ensemble : je déléguais « trop », « mal », pour moi c’était un expert ; lui, avait besoin de mesurer sa performance, il avait besoin d’un bien meilleur feed back ! C’est une formation dont je me souviendrai longtemps !

J’aime bien cette phrase qui dit que « le talent consiste à s’entourer »

Florence MENU

Dirigeante | Temps Réel (Dijon)

C’est la première fois que je sors de ce type de formation en ayant véritablement progressé sur le plan personnel.

La mise en situation m’a permis d’avoir plus confiance en moi et me permettra d’aborder de nouveaux entretiens avec plus d’assurance.

J’ai trouvé cette formation très utile car applicable dans la vie de tous les jours et dans tous types d’entretiens.

Cela me permet maintenant d’être plus directe, plus claire et de mieux remplir mes objectifs.

Cette formation est effectivement la base pour ce qui concerne la communication.

Ce que j’ai le plus apprécié : Beaucoup de jeux de rôles, de participation active.

Critiques positives et négatives qui permettent d’avancer.

Grande implication des formateurs dans nos problématiques qui font preuve de rigueur et de dynamisme.

Lise LAMBERT

Consultante RH | SODIE

Tous les retours sont positifs, tant de la part des managers (même les plus sceptiques) que de la part des collaborateurs

Cette formation nous a éclairé sur les objectifs de l’Entretien Professionnel, sur la méthodologie et l’attitude à adopter.

Les managers de proximité sont à présent convaincus de l’intérêt et l’utilité de mettre en place ce type d’entretien.

(…)Tous les retours sont positifs, tant de la part des managers (même les plus sceptiques) que de la part des collaborateurs.

Ils ont apprécié ce temps d’échanges privilégié, de pouvoir s’exprimer dans un climat bienveillant.

Doriane FAURITE

RRH | Valrim (Valence)

Nos prochaines sessions de formation en inter entreprises :

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