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Mission de recrutement

4.9/5

la formation

Recruter : pour construire une équipe efficiente

Notre approche se fonde sur une évaluation rigoureuse des compétences clé du poste.

Ensemble, nous conduisons les mises en situation qui permettent de constater le niveau réel des candidats.

Pour assurer le succès de la prise de poste, nous accompagnons les deux parties jusqu’à la fin de la période d’essai.

Pourquoi se faire accompagner pour recruter ?

Nous pilotons tout le processus et vous associons aux étapes clé de décision :

Nous réalisons ensemble le référentiel métier.
Nous rédigeons l’annonce ; vous donnez votre accord avant diffusion.
Nous choisissons les supports d’annonce pertinents, gérons la relation avec les agences de communication, trions les CV, envoyons une réponse personnalisée à chaque candidat, rappelons les candidats pour d’éventuels précisions et vous soumettons les dossiers de candidatures pertinents.
Vous décidez alors qui vous souhaitez rencontrer.
Nous vous aidons dans l’organisation logistique des entretiens.
Nous préparons et conduisons avec vous tous les entretiens et exercices pratiques, en impliquant les acteurs de votre entreprise les mieux à même d’évaluer chaque compétence.
Nous informons les candidats non retenus avec douceur, en motivant chaque décision.
Nous vous aidons à concevoir le plan d’intégration du candidat retenu.
Pendant toute la période d’essai, nous restons en contact étroit avec vous et le salarié afin d’identifier au plus tôt d’éventuels dysfonctionnements.

Les bénéfices

Davantage de CV, plus pointus.
Des recrutements plus faciles et rapides.
Moins de risque de se tromper à chaque étape et notamment pendant les entretiens.
Une décision rationnelle et non plus au ‘feeling’.
Une prise de poste rapide et une décision d’embauche facile en fin de période d’essai.
Les candidats apprécient l’expérience… et le font savoir !

Le plus de cet accompagnement

Si vous ne retenez aucun des candidats rencontrés, ou si le candidat retenu ne finit pas sa période d’essai de par votre décision, nous vous en représentons trois nouveaux gratuitement.

Téléchargez la charte du Manager Efficient

Les 6 points d’un Management Efficient et leurs comportements associés.

témoignages

Ils en parlent

En résumé, organisation, sérieux, et suivi semblent être les maîtres mots d’un recrutement organisé par [EcloHésion]

Compte tenu des grandes difficultés de recrutement dans notre secteur, j’ai fait appel en avril 2012 à [EcloHesion] pour recruter un expert IRD (Incendie Risques Divers) que je souhaitais intégrer et former rapidement au sein de ma société d’expertise en Assurance.

[Les consultants EcloHesion] ont parfaitement pris la mesure des moyens à engager, perçu le profil recherché et m’ont présenté un certain nombre de CV qui correspondaient à mes attentes.

En juin ils ont organisé au sein de mon cabinet une session de recrutement parfaitement préparée et adaptée au cours de laquelle j’ai pu recevoir et évaluer tous les candidats retenus.

[Le consultant EcloHésion] qui était présent m’a activement assisté et fait bénéficier de son expertise pour affiner mon choix et c’est ainsi que dès le mois d’août 2012 un jeune diplômé dont j’assure toujours à ce jour la formation mais dont la progression est aussi satisfaisante que rapide a intégré ma société.

Je n’ai pas hésité depuis à recourir par deux fois aux services d’[EcloHésion], d’une part lorsque j’ai eu besoin de me former à l’entretien annuel d’évaluation puis lorsque j’ai recherché du personnel de secrétariat.

Témoignage de la personne recrutée :
Un recrutement réfléchi et bien orchestré, rythmé par plusieurs rencontres au sein même de l’entreprise en recherche de nouveaux collaborateurs.

Sur une demi-journée, [EcloHésion] a su gérer les candidats dont je faisais partie de manière à ce qu’il n’y ait pas de temps de latence entre les rencontres et épreuves.

A la suite de ce recrutement était prévu un suivi des nouveaux collaborateurs dont j’ai bénéficié et qui m’a permis d’échanger sur les conditions de travail et l’intégration à l’entreprise sans systématiquement passer par la hiérarchie.

En résumé, organisation, sérieux, et suivi semblent être les maîtres mots d’un recrutement organisé par [EcloHésion]

Hugues DECAUX

Gérant |Cabinet Decaux (Evreux)

Une des actions dans le plan de développement de la société SACM DURAND – Mécanique industrielle de précision – consistait à renforcer le poste de technico-commercial par un profil à la foi technique (connaissance des principes d’usinage, des gammes de fabrication) et relationnel (clients, service méthodes/fabrication, direction).

J’ai confié la recherche de ce cadre atypique, essentiellement issu de l’expérience acquise, à [EcloHésion].

J’ai particulièrement apprécié la méthodologie développée pour la définition du poste en amont (précise et réflexion optimisée) ainsi que pour la réception/sélection des candidats (vision différenciée et efficacité).

L’analyse basée sur des faits et non pas sur des avis m’a permis de recruter le meilleur candidat en toute objectivité.

La garantie de réactivité et de suivi [du consultant EcloHesion] a permis de clôturer une action parfaitement réussie.

Pascal WATY

Président Directeur Général |STEMA